Der Verwaltungsrat in Familienunternehmen ist mit vielen
Herausforderungen konfrontiert. Bei der Beantwortung der
unternehmensstrategischen Fragestellungen muss das Gremium
die eignerstrategischen Interessen miteinbeziehen und fungiert als
Bindeglied zwischen Familie und Management des Unternehmens.
Häufig befindet sich das Unternehmen gleichzeitig auf allen Ebenen in
einem Generationenwechsel. Eine Veränderung, welche personell und
auch kulturell anspruchsvoll ist. Bei der Arbeit im Verwaltungsrat wird
vieles vorausgesetzt und stillschweigend angenommen. Zu selten wird
über gegenseitige Erwartungen gesprochen.
Wir, Sonja Kissling von Family Business Matters und Thomas Sieber
von Sieber Board Coach, möchten das Verwaltungsratsgremium bei
seiner Arbeit unterstützen und bieten gemeinsam Board Reviews für
Verwaltungsräte von Familienunternehmen, wobei unser Fokus weniger
auf der Bewertung als auf einem «sich Zeit nehmen zur Selbstreflexion»
liegt. Thematisch liegt der Schwerpunkt unserer Arbeit daher auf der
menschlichen Ebene der Zusammenarbeit. So erhalten die Beziehungen
Verwaltungsrat-Eigentümer, Verwaltungsratsvorsitzende/r-CEO und
Geschäftsleitung viel Raum in der Analyse.
