Sieber Board Coach AG | Willkommen
Approach
"Erfolgreichen Menschen beizubringen, weiter zu lernen", ist laut Harvard Professor Chris Argyris eine Herausforderung.
Menschen, die selten Misserfolge erleben, haben Mühe, mit solchen umzugehen. Erschwerend kommt hinzu: Wenn Sie einmal an die Spitze geklettert sind, sind Sie von Menschen umgeben, die ihnen schmeicheln. Das unterstützt weder ihre Selbsterkenntnis noch ihr Lernen.
Wir brauchen Selbsterkenntnis, um uns selbst treu zu sein. Und wir müssen uns um ehrliches Feedback bemühen, um uns zu entwickeln.
Manchmal müssen wir die Arena verlassen, um vom Balkon aus darauf zu schauen. Ich kann Ihnen einen Balkonblick und einen sicheren Raum bieten, um über Fragen wie die folgenden nachzudenken:
- Wie kann ich mit dieser Situation umgehen?
- Wo gehe ich hin?
- Was sind meine Werte?
- Was sind meine Stärken?
- Was sind meine blinden Flecken?
- Wie wirke ich auf andere?
Uns selbst kennenzulernen, ist wichtig. Wer wir sind, ist, wie wir führen. Wenn wir uns selbst kennen, können wir andere besser wahrnehmen und uns anpassen. Kleine Veränderungen in unserem Verhalten können eine grosse Wirkung auf andere haben. Manchmal können unsere Stärken – auf die wir zu Recht stolz sind – uns selbst im Weg stehen.
Mein Ziel ist es, auf Ihre Bedürfnisse einzugehen und Ihr Lernen zu unterstützen. Authentizität, Mut und Integrität sind meine Richtschnur. Ich vertraue den Menschen und hoffe Sie vertrauen mir. Ich bin für Sie da.
"The most difficult thing in life is to know yourself."
- Thales -
Ich hatte das Vergnügen, viele Jahre lang mit Thomas Sieber zusammenzuarbeiten. Aus einem breiten Spektrum von Führungsqualitäten verfügt er insbesondere über eine hervorragende Kombination aus Mut und Taktgefühl, um heikle Themen anzugehen. Diese Stärken zeigte er sowohl bei der Leitung hochkomplexer und sensibler Projekte als auch bei der Entwicklung aller Menschen - unabhängig von der Hierarchie - um ihn herum.
Dr. Rolf SchäubleEhrenpräsident der Bâloise Holding AG
Thomas kombiniert die Fähigkeiten einer erfahrenen Führungskraft mit denen eines geborenen Psychologen und macht seine Beiträge stets praktisch, persönlich kuratiert und taktvoll vorgetragen. Ich habe gesehen, wie er komplexe Umgebungen mit Gelassenheit und Effektivität managt und einen sicheren Raum für Menschen schafft, in dem sie sich ausdrücken können.
Samantha GhiottiStellvertretender CEO Singlife
Die letzten 3 Jahre hatte ich das Vergnügen, mit Thomas als Verwaltungsrat und Mentor zusammenzuarbeiten. Er hat sich dadurch hervorgetan, dass er Lösungen für komplexe Probleme angeboten oder uns Gründern geholfen hat, sowohl individuell als auch im Team zu wachsen. Durch seine Vision und seine Persönlichkeit hat er Brücken zwischen Menschen und Ansichten gebaut und Innovation gefördert.
Dr. Christoph Samwer CEO FRIDAY, Berlin - ein digitaler Versicherer
Es ist selten, dass man auf so herausragende Talente wie Thomas trifft. Ich hatte das Vergnügen, Thomas 25 Jahre lang dabei zu begleiten, wie er in den verschiedenen Unternehmen, in denen er arbeitete, wuchs und wie er Menschen förderte und betreute und sie dazu inspirierte, selbst zu führen und aufzusteigen.
Ich war immer in Hochachtung vor Thomas' Fähigkeit, einen Raum zu beherrschen und Menschen mit Ideen an Bord zu holen - sogar Menschen, die anfangs auf ganz anderen Seiten standen und dauerhafte Win-Win-Lösungen zu finden. Als Coach, als Verwaltungsrat oder als Führungskraft verdient Thomas meine höchste Anerkennung.
Patrik BruhlmannCEO Pacific Health, Bangkok
Thomas ist für mich seit längerem ein extrem wertvoller und inspirierender Sparringpartner in Bezug auf die vielfältigsten Leadership und Board-Themen. Vor allem schätze ich seine Fähigkeit zuzuhören, zu hinterfragen und auch die heiklen Themen an zu sprechen. Noch besser kennen gelernt habe ich Thomas Sichtweise auf das Funktionieren von Verwaltungsräten als Interviewpartnerin im Rahmen seiner INSEAD Thesis «Improving Board Dynamics and Open Dialogue, How Speking Up Could Transform Corporate Board». Hier nimmt er sich einmal mehr eindrücklich einem Thema an, dem in der Corporate World viel zu wenig Beachtung geschenkt wird, das aber fundamental wichtig ist für eine erfolgreiche Board-Arbeit. Thomas ist für mich definitiv ein Leader, Coach und Boardmitglied aus der «neuen Welt».
Nadja LangChairwoman ZFV Group, Board Member Swiss Post
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